Strategie und Steuerung im kommunalen Umfeld

InterKomm.eu unterstützt und berät in Sachen Strategie und Steuerung im kommunalen Umfeld. Die kommunale Produktpalette ist vielfältiger als die der meisten Unternehmen. Unterschiedliche Rahmenbedingungen erfordern eine Leistungserbringung in unterschiedlichen Rechts- und Organisationsformen. Der Begriff Konzern beschreibt diese Struktur. Die bestehenden Ausgestaltungsmöglichkeiten, sei es in klassischer Amtsstruktur oder als Eigenbetrieb, eigenbetriebsähnliche Einrichtung, Anstalt des öffentlichen Rechts, als städtische GmbH oder in interkommunaler Zusammenarbeit, bieten Chance und Herausforderung zugleich: Die Chance einer der lokalen Zielerreichung optimal dienenden Organisationsform und die Herausforderung, die sich so mitunter ergebende Pluralität von Kernverwaltung und mehr oder weniger selbstständigen Organisationseinheiten zu steuern.

Notwendig sind Transparenz und ganzheitliche Steuerung. Hierzu gehören aussagefähige und priorisierende Wirkungs-, Leistungs- und Finanzziele ebenso wie ein leistungsfähiges Controlling mit geeigneten Steuerungsinstrumenten.

In Gutachten und Berichten zur Organisationspolitik und Beteiligungssteuerung gibt InterKomm.eu Hilfestellungen dafür, das „Ob“ von Ausgründungen zu bewerten und das „Wie“ zu gestalten. Mit verschiedenen Produkten und Leistungen unterstützt InterKomm.eu dabei, haushaltsrechtliche Anforderungen an das Berichtswesen zu erfüllen und die aus den Abschlüssen generierbaren Informationen als wirkungsvolles Steuerungsinstrument zu nutzen.

Wesentliche weitere Teilaspekte der Konzernsteuerung greift InterKomm.eu mit speziellen Berichten auf, beispielsweise zum Risikomanagement, zur politischen Steuerung mit dem neuen Haushalt oder dem Personalmanagement mit Blick auf den demografischen Wandel.

InterKomm.eu sorgt mit verschiedenen Produkten für eine:

• Stärkung einer strategischen und wirkungsorientierten Steuerung;
• Stärkung der Führungskompetenz und Verantwortung der kommunalen Manager;
• Verbindung der Aufgaben- und Ressourcensteuerung. Enge Verknüpfung von strategischer Planung und Haushaltsentscheidungen;
• Prozessorientierte Steuerung;
• Verbesserung des Zusammenspiels von politischen Entscheidungen und Verwaltungshandeln.